Today's Quote

" Keberhasilan adalah kemampuan untuk melewati dan mengatasi dari satu kegagalan ke kegagalan berikutnya tanpa kehilangan semangat. "
Winston Chuchill

Manajemen Eksekusi

Penulis : Humas KITSBS
Tanggal : 14 Juli 2017
Dibaca : 204 kali

Manajemen Eksekusi

 

Yang membedakan perusahaan dengan para kompetitornya adalah kemampuan dalam mengeksekusi (visi). Banyak perusahaan yang memiliki visi yang sangat hebat, namun lebih banyak perusahaan yang memiliki masalah dalam mengeksekusi visi tersebut.

Menurut beragam survei selama dua dekade terakhir bahwa 60-80% perusahaan gagal mencapai target yang dicanangkan dalam rencana strategis mereka, bahkan CEO BP Tony Hayward menyatakan bahwa masalah kami tidak menyangkut stratgis, tetapi pelaksanaanny.

Dari data yang didapat oleh Franklin Covey yang merupakan seorang konsultan leadership dan organization alignment, menunjukan setiap kali rapat/seminar dilaksanakan hanya sekitar 50% peserta yang mendengarkan, kemudian 25% yang mengerti pembahasan, 12% peserta yang mengerti cara mengeksekusi sehingga hanya ada sekitar 6% yang mengerti cara mengekskusi dan menjalankannya. Bisa dibayangkan berapa program yang akan berjalan jika kondisi yang didapat seperti ini?

Dalam organisasi visi dan tujuan strategik dapat dicapai jika goal personal, actions dan skill selaras dan termotovasi. Visi dilevel manajer pastinya akan sangat dipahami, tetapi jika sudah sampai pada level bawah, banyak yang tidak memahami apa yang menjadi missi dan goal dari perusahaan.

Untuk menjalankan roda eksekusi dibutuhkan tiga komponen utama :

  1. Pemimpin : Pada point ini sangat penting seorang pemimpin untuk mampu merumuskan kemana arah perusahaan akan berjalan. Memberikan arahan sampai lever terbawah, berfungsi memberikan inspirasi dan membangun tim untuk mencapai tujuan bersama. Jika sampai level bawah tau arah tujuan yang ingin dicapai, akan mempermudah eksekusi yang akan dilakukan oleh setiap anggota tim.
  2. SDM yang tepat : Ibarat suatu bis, penumpang yang tidak memiliki arah tujuan akan bingung selama dalam perjalanan. Dengan Anggota tim yang tepat dan memiliki komitmen, kemanapun tujuan bis tersebut, penumpang didalamnya akan selalu siap dalam menghadapi segala macam halangan selama perjalanan. Bahkan SAMSUNG yang menjadi salah satu perusahaan terbaik didunia rela sampai membayar SDM yterbaik lebih besar dari gaji CEOnya.
  3. Budaya : Eksekusi hanya akan berjalan ditempat jika hanya sekedar pemanis semata. Kesadaran harus muncul dari seluruh anggota tim, mulai dari pemimpin dan SDM lainnya bersama sama mengeksekusi strategi. Adapun budaya perusahaan terbentuk dari keyakinan (beliefs), value dan norma-norma. (M. Rizqi Maika)

selengkapnya dapat dilihat disini.

AGENDA

Selasa, 26 September 2017

Loading